Liderança moderna, empreendedora e profissional
A Liderança representa um fator isolado importante para o sucesso ou fracasso de qualquer empresa. É preciso capacitar as lideranças a fim de elevar o engajamento, reter os talentos, tornar a equipe mais produtiva, preferencialmente, a custo zero. Formar, desenvolver, capacitar líderes modernos, empreendedores e profissionais com foco e comprometimento supremo nos resultados tem sido um desafio às empresas em todos os segmentos e de diversas estruturas. POR QUE SE TORNAR LÍDER MODERNO, EMPREENDEDOR, PROFISSIONAL? 1. LÍDER TRADICIONAL: Controlador e centralizador. A empresa gira em torno dele; Não educa ou desenvolve pessoas, tampouco descobre talentos; Não conta com o comprometimento das pessoas; Quando ausente as coisas não acontecem, os departamentos travam; Não produz resultados ecologicamente corretos, pois o ambiente é tóxico; Só consegue resultados mediante pressão, ameaças, recompensas financeiras; Provoca frequentemente o turnover; Gera ações trabalhistas e danos morais; Nos dias conjunturais não se manda nos funcionários, usa-se da polidez, ferramenta fundamental. O líder tradicional apresenta dificuldades e resistências com as palavras mágicas. Isso por medo de perder a autoridade. 2. EMPREENDEDOR: Enxerga nas entrelinhas, faz a leitura correta dos cenários; Antevê ameaças, prevê as oportunidades; Tem visão holística da empresa; Enfrenta e supera as dificuldades sem terceirizar culpas; Busca, inova, renova-se; Pensa e age como o dono da empresa. Evita excesso de autonomia. Adota o discernimento, a maturidade e sabedoria na condução da equipe; Enquanto proprietário, coloca- -se a serviço da empresa, sem confundir as pessoas física e jurídica. A visão empreendedora proativa do líder complementa na capacidade e habilidade de traduzir a estratégia da empresa em resultados, assumir as responsabilidades com superação, propor novas alternativas, mobilizar recursos necessários, utilizar o Recurso Inexplorado – RI, romper limites funcionais, atuar transversalmente quando necessário. 3. PROFISSIONAL Especialista naquilo que faz: Gerir pessoas, gerar resultados com naturalidade, excelência; Elevado padrão moral-ético: visando manter a credibilidade, inspirar confiança, conforme o primeiro Imperativo da Liderança; Autogestão: busca ser produtivo, formar, manter equipe de excelência, padrão de qualidade, conformidade, serviços de qualidade superior. Domina as dez competências e habilidades: essenciais na arte de liderar e exercer a função de líder com maestria e profissionalismo. Esse o Tema do Módulo II – Programa para Formação de Líderes e Gestores em Supermercados. Os líderes modernos, empreendedores e profissionais tem foco supremo em resultados. São disputados no mercado de trabalho a peso de ouro.